本人是建筑行业的，负责工程现场管理。前段时间应老板要求重新编写了工程部部门职责，现免费贡献给你们，bob·体育(中国)官方网站同行的需要就拿去哈！好用就点个赞~~~

　　4、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求。

　　5、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。协助设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。

　　6、负责对本部门竣工资料的填写、收集、整理、归档，并协助资料部门办理竣工验收手续。

　　8、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的施工纪要。

　　9、做好各项工程开工前的准备工作，抓好施工技术管理，按时上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收集和归档工作。

　　10、在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现场记录、确认、审核，形成书面报告，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。

　　11、对项目的工程进度进行管理，按业主下达的要求节点做好施工计划进度报表。 检查项目部人力、材料、设备供应情况，保证工程进度，按月上报工程进度表。

　　12、复核证实现场发生的工程量签证、施工队伍进度付款的确认签字，并报总工审批。

　　13、根据上级领导的要求制定工作目标和计划，并将工作目标、计划进行分解，落实到个人和工程项目上。

　　14、负责对分包方和各施工队伍的技术能力的验证及现场施工作业的监督指导。

　　16、工程部每周召开一次工程例会，检查本周的工程管理工作，沟通情况，商讨工程施工难点问题，布置下周工作计划，总结工作经验，不断提高施工管理水平。